Setelah tingkat derajat kegiatan tercapai dijadikan dasar untuk menjelaskan kekuatan dan kelemahan program asuhan keperawatan. Ini sungguh sangat penting agar faktor-faktor yang rapuh ttdak terlewat sebelum perkiraan froal dibuat.
Pertimbangkan yang berikut : Salah satu kriteriahasil dari pasien dengan peacemaker adaiah "Pasien atau orang penting mampu rnenghitungnadi" audit restrospektif keperawatan dilaksanakanpada pasien dengan peacemaker untukmenentukan apakah hasil sedang dalam pencapaianatau tidak.
Pada rurit keperawatan A 95% dan pasien dapat menghitung nadi, sedangkan padatrnit keperawatan C hanya 60% dai. pasien yangdapat menghitung nadi. lnspeksi data pasien yangcermat membuktikan bahwa pasien di unit bedahtua-tua, hanya sedikit yang memiliki orang pentingdan pasien lebih senng dipindahkan ke fasilitasekstensip atau yaog yang merawat lebih lama.Perbandingkan kedua unit pada faktor-faktor dapatmenyajikan penghayatan alasan yang hilang bilapenilai tidak bertanya tentang perbedaan.
LANGKAH 5: MENENTUKAN PERJALANAN KEGIATAN
Setelah menentukan kekuatan dan kelemahan,kemungkinan perjalanan kegiatan untuk koreksi dilaksanakan. Tujuan rencana kegiatan adalahunhrk meniadakan kelemahan dan memperkuat program yang sedang berjalan. Pertim-banganharus dilaksanakan sampai sebaik apa harus stafkeperawatan dimotivasi agar memakai perubahan yang dikehendaki. Pada umumnya hasil praktek akan dicapai bila staf tersebut yang pahng terkenapengaruh oleh peninpuan jaminan kualitasdiliba&an dalam perencanaan bagian dari kegiatan. Pemecahan masalah yang ditentukan bisasangat banyak jumlahnya, bisa mengenaiperubahan administratif, kelanjutan riset klinis obat diabetes basah yang terbuat dari bahan alami ini memang sudah terbUkti nyata khasiatnya dalam mengatasi diabetes sampai akarnya. kepada masalah, pendidikan yang berkesinambungan, perubahan praktek, penrbahan sistemlingkungan, sistem imbalan jasa untuk ketaatanyang diperbaiki atau organisasi desakan dari paraterkemuka. Tiap kemrmgkrnan pemecahan dankemajuan-kemajuan &n kelompok yang terkemukaakan saling mempertimbangkan.
LANGKAH 6 : MEMILIH PERJALANAN KEGIATAN
Setelah mempelaj ari altematif orang terkernuda,memilih perjalanan kegiatan yang dilandasipertimbangan seperti masalah yang telahditenhrkan. strmber-sumber yang bisa didapat danstnrktur organisasi. Bagaimana implemantasi yangsudah ditentukan akan berbeda diantara lembagalembaga.Setelah dibuat ketentuan-ketentuanlembaga akan membuat ketentuan-ketentuan yangbervariasi tentang bagaimana perubahan disajikanpa& pemakaian dan bagaimana pembahan. ituakan diimplementasikan.Pada kasus perubahan praktek keperawatanpada salah satu lembaga kepada bidangkeperawatan akan berkeinginan untuk membuatkeputusan final dan pada lembaga lain kepalabidang keperawatan hanya berkeinginan dibeninformasi tentang temuan-temuan dan panitiabertanggung jawab atas perwujudan perubahan perubahan.
LANGKAH 7: PELAKSANAAN KEGIATAN
Memperbaiki kualitas asuhan keperawatan merangftuln perubahan-perubahan dan cepat ataulambatnya pelaksanaan. Implementasi kegiatanyang dipilih pada umumnya menyanpiliut jadwalwaktu, orang yang bertanggung jawab ataspengamatan tiap langkah dari rencana, seleksitanggal wrhrk evaluasi.
Pertimbangkan yang berikut : Salah satu kriteriahasil dari pasien dengan peacemaker adaiah "Pasien atau orang penting mampu rnenghitungnadi" audit restrospektif keperawatan dilaksanakanpada pasien dengan peacemaker untukmenentukan apakah hasil sedang dalam pencapaianatau tidak.
Pada rurit keperawatan A 95% dan pasien dapat menghitung nadi, sedangkan padatrnit keperawatan C hanya 60% dai. pasien yangdapat menghitung nadi. lnspeksi data pasien yangcermat membuktikan bahwa pasien di unit bedahtua-tua, hanya sedikit yang memiliki orang pentingdan pasien lebih senng dipindahkan ke fasilitasekstensip atau yaog yang merawat lebih lama.Perbandingkan kedua unit pada faktor-faktor dapatmenyajikan penghayatan alasan yang hilang bilapenilai tidak bertanya tentang perbedaan.
LANGKAH 5: MENENTUKAN PERJALANAN KEGIATAN
Setelah menentukan kekuatan dan kelemahan,kemungkinan perjalanan kegiatan untuk koreksi dilaksanakan. Tujuan rencana kegiatan adalahunhrk meniadakan kelemahan dan memperkuat program yang sedang berjalan. Pertim-banganharus dilaksanakan sampai sebaik apa harus stafkeperawatan dimotivasi agar memakai perubahan yang dikehendaki. Pada umumnya hasil praktek akan dicapai bila staf tersebut yang pahng terkenapengaruh oleh peninpuan jaminan kualitasdiliba&an dalam perencanaan bagian dari kegiatan. Pemecahan masalah yang ditentukan bisasangat banyak jumlahnya, bisa mengenaiperubahan administratif, kelanjutan riset klinis obat diabetes basah yang terbuat dari bahan alami ini memang sudah terbUkti nyata khasiatnya dalam mengatasi diabetes sampai akarnya. kepada masalah, pendidikan yang berkesinambungan, perubahan praktek, penrbahan sistemlingkungan, sistem imbalan jasa untuk ketaatanyang diperbaiki atau organisasi desakan dari paraterkemuka. Tiap kemrmgkrnan pemecahan dankemajuan-kemajuan &n kelompok yang terkemukaakan saling mempertimbangkan.
LANGKAH 6 : MEMILIH PERJALANAN KEGIATAN
Setelah mempelaj ari altematif orang terkernuda,memilih perjalanan kegiatan yang dilandasipertimbangan seperti masalah yang telahditenhrkan. strmber-sumber yang bisa didapat danstnrktur organisasi. Bagaimana implemantasi yangsudah ditentukan akan berbeda diantara lembagalembaga.Setelah dibuat ketentuan-ketentuanlembaga akan membuat ketentuan-ketentuan yangbervariasi tentang bagaimana perubahan disajikanpa& pemakaian dan bagaimana pembahan. ituakan diimplementasikan.Pada kasus perubahan praktek keperawatanpada salah satu lembaga kepada bidangkeperawatan akan berkeinginan untuk membuatkeputusan final dan pada lembaga lain kepalabidang keperawatan hanya berkeinginan dibeninformasi tentang temuan-temuan dan panitiabertanggung jawab atas perwujudan perubahan perubahan.
LANGKAH 7: PELAKSANAAN KEGIATAN
Memperbaiki kualitas asuhan keperawatan merangftuln perubahan-perubahan dan cepat ataulambatnya pelaksanaan. Implementasi kegiatanyang dipilih pada umumnya menyanpiliut jadwalwaktu, orang yang bertanggung jawab ataspengamatan tiap langkah dari rencana, seleksitanggal wrhrk evaluasi.